【阿里巴巴】特稿丨电商很好 我却在“大逃亡”

    特稿丨电商很好 我却在“大逃亡”

特稿丨电商很好我却在“大逃亡”2017，寒冬已至。

时值深夜，屋外灯火通明，他来不及抬头看一眼，坐在电脑桌前，反复查看朋友发来的材料、准备新项目。

商务部、中央网信办与发展改革委2016年12月29日联合发布的《电子商务“十三五”发展规划》指出：至2015年，我国传统产业与新兴业态相关从业者达2690万人。

他曾是一名电商“老炮”，2011年触网的那一年，阿里巴巴集团刚宣布将淘宝网分拆为三家公司——淘网、淘宝网、淘宝商城。

京东商城iphone、android客户端相继上线，启动移动互联网战略。

腾讯公司1年前刚宣布qq同时在线用户数首次突破1亿，微信刚刚上线。

马云的那句话“让天下没有难做的生意”犹在耳边回绕，但近年来这些电商经理人觉得越来越难做了。

“传教士”唐威还在犹豫，但他好友段浩2014年就从电商行业抽身。

11月上旬的一天，段浩脱下棕色运动外套，随手丢在旁边，慵懒地坐在黑色折叠椅上。

刚大学毕业的段浩就在国内某知名乳企上班，做了8年销售，2011年，公司高层看到电商影响力和巨大潜力，力主要做电商，总裁办的通知下达到先行先试的奶粉事业部，却没人愿接这个“烫手的山芋”。

那个年代，电商对于品牌商来讲是洪水猛兽，没人知道它会带来什么影响，尤其对于400多亿体量的分销网络来讲，这个“小不点”一点都不受待见。

段浩至今没想明白，当时自己得罪谁了，他说，或许是自己太不安分守己，命运就安排他去做电商了。

段浩上任之初是个光杆司令，整个公司就任命他一人去做电商，还是原来的老部下去找领导，拼命要过去帮他，获批后，这才算有个小团队。

传统大品牌们纷纷触网，段浩的公司是第一批入驻的企业之一，段浩说，2008年公司就成立了一个电商项目组，但是上网之后，并没有形成影响力，免费才送出去10多万的货。

因为当时内部对电商颇有偏见，他就像传递新文化的使者，普及电商概念，消除大家对电商的误解。

曾经有一次，段浩辛苦准备了一个月，做ppt，练习演讲技巧，结果讲的时候，还是有近三分之一的普通员工酣然入睡，因为主题是：电商之于品牌。

”“现在年轻人很浮躁，又很想走电商这条路，但他们必须脚踏实地工作，没有经验积累，根本没戏。

李飞是因为交了女朋友才决定去公司安稳下来的，之前他尝试创业但没有成功，公司的电商经验让李飞结结实实地在北京有了立身之地，他在2013年买了自己的房子，120平。

2010年，中国大饭店，京东召开经销商年会，刘强东把各家大企业巨头请过去，宣讲大家电政策，那时京东对于传统渠道，特别是大品牌是极易妥协。

”那时大家电行业的电商巨头势力均衡，当时京东交易额不过30亿，同易迅、库巴（前身是成立于2006年的世纪电器网）等也相差甚小，成交量不大，唐威公司的电商交易量只占线下2%，基本忽略不计。

像唐威这样的品牌供货商跟国美和苏宁这样的渠道做，账期大概120天，然后还有六个月承兑，这样加起来的话等于10个月，那时京东很有魄力，他们都是现金结款，然后品牌商给国美、苏宁是20个点的返利，京东只要10个点，京东就是顶着这种压力干。

数据显示，2017年双十一，京东电视品类同比增长创今年以来新高，1分钟破亿元，销售同比达到2倍。

空调半小时销售额突破5亿元，50分钟即超过去年全天，全天销售达到去年同期3倍。

那时，电商巨头把线下的货拿到线上打折销售，比国美和苏宁“正规渠道”价格还便宜，畅销一时，但缺货的问题就随之而来，只能四处找货。

当时库巴因为这个困境，看到线下的国美有货，就六千万“嫁入豪门”，并购到国美体系，渐渐销声匿迹。

“所以国美和库巴并在一起，完全是徒劳的，像库巴这种网站没有任何流量，当时6000万就白花了。

王健林说：“电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。

我跟马云先生赌一把，2022年，也就是10年后，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。

“就是说4800家，4799家都在亏钱，包括京东，所以电商很难说他们的模式是先进的。

”“企业没有什么基因不基因，就像我原来没有做过商业地产一样，我虽然没有做过文化、也没有做过旅游，我现在还不是在做嘛。

十几年前，段浩刚工作，当时台湾知名快销咨询公司的人讲一个数字：想让全国人民认识你的品牌，最低标准，先拿两千万，这是当初营销上的一个算法，但现在媒体也在逐渐的碎片化，成本其实更高。

”很多电商经理人感知到竞争压力、劳累甚至瓶颈，电商生意越来越难做，那些追梦无望的电商经理人在逃离，他们转行或创业，或者不知道方向。

原来他只管自己的业务就行，在市场部只管市场，生产、销售不用过问，但他做电商，整个链条都要涉及，可以说要对整个企业经营进行通盘考虑，这让他思维更加全面，行动更加成熟。

2016年马云在云栖大会上提出“新零售”的概念，围绕着消费者的线上线下融合逐渐成为主流，盒马鲜生为代表的跨界“四不像”、无人便利店的风口、共享经济的兴起与困境、95后z时代的崛起，种种新事物、新概念层出不穷，让70后的段超一度觉得自己脱离了这个时代。

段浩认为，单从“电商”角度来讲，马太效应在店铺的粉丝争夺中尽显，已经拥有大量基础粉丝量的那些大店铺，反而能引来更多的流量，但是新的店铺，如果没有足够亮点的话是很难在众多的店铺中突出出来，没有流量，就没有销售，结果就造成了现今强者恒强的格局。

段浩认为，行业的机会越来越少了，如今的电商早已不单纯作为渠道而存在，它更多扮演一个媒介工具的角色，不论价格定多低，很多时候都得跟上去，这对中小企业来讲，其实是一件非常残酷的事情。

”段浩2014年离开电商行业后，他在北京做一年老师，讲述广告公关方面的课程。

”那是在顺义一家跑马场，她身穿紧身的骑马服，头戴黑色头盔，身穿黑色礼服、白色马裤，脚穿黑色长靴，骑在一匹棕色健马上，英姿飒爽。

“自己心里要清楚指挥的马去哪，连你自己都糊涂，那么马也不知道往哪里走，这像指挥公司方向和下属，首先要清晰自己要干什么，这样他才会去做。

对于电商经理人来讲，这却是最难熬的，有年双十一，杜乐乐连着18天没回家。

她身体出现厌食、胃疼、颈椎疼等问题，勉强嚼几片牛肉干充饥，“苦不堪言。

她负责公司电商业务长达五年，公司业绩直线上升，最后到了2亿的交易额，但她实在想不出如何让公司品牌再上一个台阶。

虽然相比于传统，电商能让杜乐乐觉得新鲜、好玩、让人亢奋，但起早贪黑的电商生活同样让她觉得累了。

”智·商--2017亿邦未来零售大会瓷砖相关杰贝阿里阿里山精品家居市场,本资讯的关键词:阿里巴巴电商行业201互联网双十一