【阿里巴巴】无人货架失业员工：在风口上被抛下

    无人货架失业员工：在风口上被抛下

无人货架失业员工：在风口上被抛下1月10日夜晚近十点，徐州的温度达到零下。

”但没一会儿，同事们在微信群里炸了锅，徐州团队的26个物流人员当中，有20人收到了同样的通知。

1月9日，品途商业评论发布报道，有知情人士在脉脉社交平台上爆出消息：“猩便利全国bd放假，同时开始给销售放假，货架停止补货，有实锤！

”同时，猩便利某作战群也流出一个说法，“因战略性收紧，决定要把全国所有的三、四线城市撤站。

”1月10日，有媒体记者先拨通电话后发送短信联系了公司联合创始人吕广渝，对方电话秒挂。

1月11日早上，猩便利发表官方回应称，公司业务均处于良好的运转状态，一系列举措是围绕“便利·蜂窝”模型做出的调整和优化。

事实上，10日当晚，何兵和他19位同事的遭遇，在猩便利南京、杭州、苏州等地的物流人员身上同样发生了。

界面记者同时还联系到在南京的李亮，他表示自己所在猩便利团队的100多人裁员60到70人，“原因是内部优化调整”。

另一位身在杭州的物流人员王力平则透露，杭州站180多人裁员120人左右。

虽然猩便利在声明中没有直接回应裁员一事，但爆料中所言“货架停止补货”和“停止铺货”的“预言”，几乎旋风一般降临到了这些被裁物流人员的头上。

1猩便利成立于2017年6月，在9月获得光速中国领投的1亿元天使轮融资，11月获得3.8亿元a轮融资，由红杉资本中国基金领投，华兴资本、元璟资本、光速中国创业投资基金跟投。

这一商业模式对物流、供应链和精细化运营的要求格外高：一方面，货架不如商超，容纳60个sku已经是极限。

于是，有阿里巴巴和美团点评背景的团队自带追光效果，譬如领蛙、果小美，还有猩便利。

猩便利联合创始人司江华不止一次地表示过，率先达到30万点位的无人货架，就能在行业中占据绝对优势。

去年12月5日，何兵参加了猩便利徐州站的面试，两天后入职，月薪4000元。

一位行业内人士曾向界面记者透露，有竞争对手曾在12月开出每月5000元的补贴给行政，想要翘掉他们在北京一个比较优质的点位，而其余被翘点位也提供普遍在1000元至2000元的补贴。

何兵上班第一天的场景也是在这段时间前后，无人货架bd之间恶性竞争的消息流出，猎云网在12月30日发布报道，揭露了一系列行业背后的”厮杀“戏码：烧钱抢地盘、争点位、打价格战免费吃、撤换对标商品……但何兵加入时，徐州作为刚刚被无人货架开垦的”处女地“，厮杀与他仍有距离。

按照何兵给出的数据可以粗略地估算，26人的团队每两人一组，每天负责5家企业，一个月下来，猩便利在徐州能布下近2000个新点位。

不单如此，2017年末，京东、盒马鲜生、顺丰、美的、猎豹等巨头也纷至沓来。

12月19日加入战局的猎豹豹便利无人货架，目前已在线下铺设5000个点位，今年年底将冲击1万个。

1月17日，同赛道的创业玩家七只考拉也被爆出裁员90%的消息，并且对无人货架项目作出较大调整，将通过”考拉盒子“智能设备去切入半封闭和开放空间。

就在1月的某日，何兵的一个同事在补货时遇到了另一家竞争对手的bd，“（对方）说我们猩便利融资失败了，不过我们当时没当回事。

”他进一步回忆道，面试时经理就告诉他们，猩便利是大公司，不用担心干不长，“我们员工工资才多少钱，有钱烧。

”也许是听到了风声，1月9日早晨，何兵的bd经理在微信群中主动提起这件事，意思是对方有意在猩便利盘点期间散布融资失败的谣言。

除了这些被辞退的人，杭州站留下的小队长的工资也受到了影响，“之前还5000多的，就发了4300、4500。

“如果说辞退这事到过年前一两天，没人会说什么吧，都要回家，明年找工作就好了。

”王力平感叹道，“但是这还有一个月，回家也太早，找工作也做不了几天。

何兵最愁的也是如此：“这个时候裁员我怎么生活，上有老下有小还有房贷，马上过年，都不招人。

”回家也不是，不回家也不是——是当下这个节骨眼失业的人，共同的心理写照。

4从o2o地推大战开始，再到今天的无人货架，风口玩家一聚首，便面临抢占市场份额的第一道生死关卡。

压力迫使他们发动更多的bd去开疆扩土，并凭借bd能力划分行业早期的分水岭。

随之而来的巨大需求，使bd和物流配送成为未就业人群的香饽饽，更为大批年轻人解决了养家糊口的难题。

前去哪儿ceo庄辰超也曾经表示，就算是公司最好的时候，他手中也始终握着一份两百人左右的名单，但凡公司有需要，他随时可以对公司架构做出调整。

16年的8月，合并后的美团点评让员工们签了一份叫做pip（员工发展改进计划）的文件，宣布了新的考核目标，其实就是在销售bd体系中实行末位淘汰。

具体规则是设立一个淘汰预警名单，包括一二三线城市的后15%员工，以及四五线城市的后20%员工。

当时的美团点评拥有至少3.5万名员工，可能失业人数是今天被裁掉的猩便利bd人数的十倍左右。

在线上流量变贵、机会变少的同时，线下与线上双向导流的omo模式成为了投资人与创业者追捧的行业。

从线上数据来看，每日优鲜副总裁李漾曾表示有20%的订单被直接送到这个场景，阎利珉也回忆称自己在阿里时，看到30%-40%的用户把办公室作为默认地址。

所以货架放在这里，不需要额外渠道就能获取大批”优质“流量。

无人货架的仗也远远没有打完，逐渐饱和的城市办公楼，少有追光却又角力最激烈的地方，这里已经上演了太多bd之间说不清的恶性竞争，以及被裹挟前行的故事。

瓷砖相关杰贝阿里阿里山精品家居市场,本资讯的关键词:无人货架猩便利阿里巴巴美团失业员工裁员物流风口